今年以来，枣庄农商银行充分加强对新时代审计工作新形势新任务新要求的认识，坚决扛牢责任，依法履职担当，以突出关键环节治理为抓手，不断推进内部审计高质量发展。

加强制度建设，推进审计业务全面规范。制定并完善《枣庄农商银行内部审计章程》《枣庄农商银行内部控制暂行办法》《枣庄农商银行审计项目质量控制暂行办法》《枣庄农商银行审计报告规范指引》等6个审计工作制度、办法，明确审计工作纪律、审计质量控制、审计整改追踪管理、审计人员履职评价等20个方面内容，进一步规范审计业务流程和审计行为。

       加强机制建设，推进内部监督贯通融合。按照“条线配合、分工协作”原则，强化总行主要负责人对审计计划和审计方案管理，审计部门主要负责人对审计范围和重点负责，审计组组长对审计内容的规范性、审计方法的可操作性负责，审计组成员对审计过程的真实性和完整性负责等协作机制。明确总行审计部负责对接上级监管部门和行业管理部门审计工作任务，并协调做好全行资金管理、信贷管理、合规管理等10个条线审计工作，落实条线部门对审计发现问题整改，严格责任追究。今年以来，先后组织开展各业务条线审计项目22项，追究相关责任人36人次，其中约见谈话11人次、经济处罚21人次、行政处理4人次。

      加强质量建设，推进管控体系提质增效。以服务银行业务发展为目标，积极做好审前项目调查、方案制定，审中项目实施以及审后报告出具、审计档案归集等。严格审计项目质量责任评估和追究，成立由总行班子成员、纪检监察部等相关人员成立的“审计结果质量评价专班”，做好审计项目质量评价，落实审计项目质量责任制，打造更多“精品”审计项目，推动全行审计工作质量再上新台阶。