适新中国成立七十载，审计署征文天下，以传审计之声名，展审计之风采。余虽从审数载，经验尚浅，幸逢国家之强盛、审计之发展，感而记之，以贺七十华诞。

余从事内部审计，以为内审乃公司治理之关键，可治公司之弊、利公司之效也。内部审计强，则公司治理强。欲善内审之事，内审者须明何为审计职责。《内部审计准则》曰：内审者，为内部之监督、评价也，察公司之活动、强内控之体系、利管理之目标。

内审之要旨，乃内审之独立，为公司增收、节支者佳。内审须择公司之大事、管理之要事、治理之难事也。内审者当深察审之要事，以便事有其指、行有其效，使内审展其用也。内审之始，须合会计、运营、法务等。何者与合、如何合，皆须内审人善通各部。惟有如此，方得其助，而使组织善也。

内审者，应善沟通、晓利弊、明法度。内审之法度，须常备于案牍，使诸君晓内审之事，使内审得各部门支持。法度者，公司之本也，监督之要也。内审无法度，如战者无兵、兵者无锋。内审需知公司之难、管理之重，以定内审事之重。内审成果报于领导，使其明审计之目的，为修组织之内控、规组织之经营、促组织之效益，以期领导支持，而利内审之行。见治理之弊端，内审须沟通上下、协调各方，详析所存之弊，提审计之建议，以正组织之事，此乃审计之责也。

被审者支持与否，系审计目的之利行，而此又在于被审者知内审所为。欲得其理解，内审者与被审者之效通甚重。首谓审前，宜告之非一味觅其问疵，审之旨，是以助被审者析病症、知症害，以此助其修。晓之其利害，以致被审者之理解与进合。谓审中见之无关大局之细者，时与被审者通，以利其行，则报告可得其同也。

内审之质量，在乎内审者之德、技、法也。不惟其一高而判其高，须相辅而成，缺一不可。惟有善之业德，兼业之高技，乃能将审事。只备业德者，敢拒诸惑，敢以法依纪事，而技不能上，不知审之法度，不知组织之财计、税务、金融、管理等事也，则不可为依法行事，亦不可具内审之业德，而亦不可为内审事。惟有业道之心，又修内审之技与法，通晓会计、税务、金融、管理诸事，而笃学、修业、静心，以达事业之高峰也。

吾之拙见，恐有疏漏，余之感悟，诉诸君前，抛砖引玉耳。古今之成大事业、大学问者，必经三种之境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”此第一境也。初事审计时，虽满腔热血，但事不得法，以致领导多恶其果，恐负领导之盼、公司之托，惶惶不可终日。吾尝每日思量如何行事，如何善行事？此乃吾之一境。余知审计之浩瀚，惟穷经皓首，难见真容，华山更高，顶有行路，其道在己，余心在审计，心之所向，神之所往。

作者单位：陈佳伟