近期，枣庄市审计局在市属国有企业经营管控及财务收支情况专项审计调查中，突出“三创新”实施审计，促进审计任务保质保量完成，助推国有工业企业高质量发展。

一是突出审计重点创新，聚焦主业谋发展。宏观层面，聚焦国有企业工业倍增计划目标，重点关注市委、市政府交办的重大专项任务、国企改革、科技创新、发展战略制定与执行等情况，分行业深入研判企业煤电、水泥、现代服务及新兴产业发展状况。微观层面，聚焦生产经营主业，重点关注企业采购、生产、销售及资产管理等环节，梳理招标采购项目336个、10.15亿元，利用企业NC-cloud系统等提取分析生料、熟料等生产成本数据，改变以往重“财务”、轻“管理”、丢“业务”的惯性思维。

二是突出工作模式创新，提增效率破难点。加强巡审联动，审计组与巡察组针对重大经济决策、固定资产管理、公务用车规范等方面深度分析研判、查找问题，发挥各自专长，突破工作难点。强化审计方式创新，按照企业行业特点和经营板块科学分组分工，既各自攻坚突破又集中问题共同研究，定期研讨煤电、水泥行业经营管控的重难点，实地查看企业生产集中管控调度系统，实现由审账账向核生产、查经营管控的转变。

三是突出技术手段创新，数据赋能提质效。坚持科技强审、数据先行，采集分析企业生产经营和财务数据，构建和固化涵盖企业盈利、偿债、运营和发展能力等7项指标的数据分析模型，强化数据分析实效；积极运用无人机、防撞雷达等先进技术，对石灰岩矿山开采及修复治理等领域进行作业核查，实现数据赋能提升审计工作质效。