4月27至28日，省委审计办、省审计厅举办全省审计计划管理和统计工作研讨（培训）班。市委审计办、市审计局以《构建“三位一体”管理模式　服务审计工作高质量发展》为题，在本次研讨（培训）班上作典型发言。

近年来，市委审计办、市审计局聚焦中心大局，以审计计划统计为抓手，着力构建项目谋划、审计实施、统计赋能“三位一体”的全周期管理体系，全力服务审计工作高质量发展。一是聚焦项目谋划，加强上下联动，以系统思维打造审计计划“导航仪”。围绕党委、政府重点工作加强全局性谋划，把准审计立项政治方向；围绕“政策分析＋风险研判＋民生关切”三个维度开展行业系统项目谋划，构建审计谋划三维坐标；围绕重大部署、重要部门、重点领域上下贯通计划谋划，构建上下贯通审计网络。二是聚焦项目实施，加强过程管理，以工匠精神确保计划执行“质量线”。构建分级管控实施体系，加强重大审计项目调度，推动项目审深审透、审出成效；建立计划执行三色督查机制，增强计划执行的刚性约束，严格按照规定时间和程序完成审计项目；做好审计成果深加工，提炼屡审屡犯共性问题，提出对策建议，推广应用经验做法和典型案例。三是聚焦统计赋能，加强数据运用，以有解思维助推审计业务迈上“高速路”。坚持事前预警、事中督导、事后通报，做好统计全过程全方位指导；分析国企、教育等行业性统计数据填报特点，探索统计数据“预填报”，打造系统性审计项目数据填报新模式；加强统计数据和审计后评估结果运用，倒逼改进审计计划管理，推动审计管理工作提档升级。

下一步，市委审计办、市审计局将认真贯彻落实此次研讨（培训）班精神，按照“科学规范提升年”工作要求，进一步优化工作运转机制，围绕中心大局精准谋划审计项目计划，加强审计成果统计分析，有针对性地提出审计建议，当好参谋助手，以有力有效的审计监督护航现代化强市建设。